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【首发】一目可视完成数千万元天使轮融资瞄准医学可视化构造生物医学知识库           ★★★ 【字体:
【首发】一目可视完成数千万元天使轮融资瞄准医学可视化构造生物医学知识库
作者:佚名    医学热点来源:本站原创    点击数:    更新时间:2023/1/20    

  动脉网获悉,医学可视化头部厂商一目可视已于近日完成数千万元天使轮融资。本轮融资由中喜基金领投、藕舫天使基金跟投。亚泰资本担任本轮独家财务顾问。据悉,本轮融资将主要用于一目可视搭建生物医学视觉知识库和可编辑的SaaS系统。

  本轮融资也让潜在的蓝海赛道“医学可视化”走向台前。它到底是一个怎样的赛道?为何一目可视作为该赛道中的从业者可以获得资本青睐?针对这些问题,我们采访到了曾经的外科医师兼网红医学插画师、一目可视创始人周舒扬。

  医学可视化,是指将生物医学知识与视觉传达技术相结合的综合学科,通过插图、动画、交互技术等手段使抽象的生物医学信息变得一目了然。目前,作为一个崭新的赛道,它呈现出快速发展的态势。

  从整体来看,是读图时代发展的必然结果。在信息传递形式方面,“图片、视频”等传播形式正越来越受到大众青睐。当前国内互联网主流平台,如抖音、B站等均是基于视觉化内容打造。而聚焦于七星彩 等细分领域,用图片、视频、交互技术呈现信息的“医学可视化”也将是一大发展趋势。

  从具体需求来看,人们对高效信息传递的需求无疑在持续增长。曾在三甲医院临床外科工作长达七年的周舒扬对此感触颇深。他指出,七星彩 领域的高门槛,部分来自于信息传递效能、形式的落后。无论是专业医生培养还是面向普通大众的医学科普,传统的文字形式,虽然表达足够精准,但在传播效率和表现力等方面相对较弱。可视化是信息传播发展的必然趋势,整个市场对这种高效的信息传递方式有大量需求。

  实际上,市场发展的现状多少也在佐证着上述需求的存在。2021年,七星彩 健康场景在代表着未来的虚拟现实技术(涉及到3D交互等)中的渗透率已高达38%。而从广告行业的数据中,我们或许可以一窥七星彩 行业对可视化定制内容等的需求——2021年全球广告市场规模约4600亿美元,其中,七星彩 行业支出位列全球广告行业市场排名第7名。

  七星彩 行业正在逐步市场化、专业化,视觉化产品无疑正以其高效、直观的传播方式以及辨识度高等特点,成为七星彩 品牌升级、产品推广、培训教育等方面的最佳差异化竞争解决方案。这也进一步促成了以往被忽略的医学可视化赛道成为极具发展潜力的赛道。

  早在2016年,周舒扬团队便创立了一目可视品牌,并将目光瞄准了医学可视化。作为一个新兴赛道,行业并不是没有痛点存在。一目可视则在发展过程中逐一解决着这些痛点问题。

  值得一提的或许是周舒扬本身网红医学插画师的身份。早在2017年,当时还是浙江大学医学院附属第一医院胃肠外科医师的他因为“把一颗心画活”而走红网络,并多次出现在央媒、各大卫视综艺节目中。而这,也使其接触到了一批有志于医学插画工作的潜在人群。

  在公司成立过程中,面临医学插画人才的招聘问题。但是,“当时国内并不存在专业的医学插画师培养机构。公司为了招聘到合适的人才,最终选择了开设培训班,以培训、培养人才代替招聘人才。”旗下在线教育平台“一目学院”便是因此在2018年5月得以构建。而这一平台目前也承担起了向全行业培养和输送人才的作用。据悉,当前“一目学院”平台已累计培养了近4000余名医学插画师、动画师。

  一方面,高质量内容的输出本身与优质人才有关。而一目可视在行业中的优势地位显然已不可撼动。“一目学院”培养的优秀人才往往会被一目可视吸纳到团队中。此外,一目可视也在自身内部打造了培训系统用于提升员工技能。据悉,一目可视目前已拥有超80名员工,其中五成以上为医学专业出身的医学视觉设计师;此外其在外部还拥有150余名专业医学顾问。一目可视无疑是当前医学可视化赛道中规模最大的团队,其在行业发展中本身也有着举足轻重的作用。

  另一方面,一目可视团队输出的可视化内容实际上已历经市场检验。从2019年开始,腾讯医典、百度健康医典、小荷医典纷纷与一目可视达成合作,一目可视作为医学可视化内容服务提供商为上述医学科普平台提供医学可视化内容。以腾讯医典为例,一目可视为腾讯医典拟定了整体可视化视觉内容风格;此外,一目可视为腾讯医典提供了上万张专业高质量的医学内容配图。自2021年起,七星彩 器械头部企业强生、全球最大的科学出版机构爱思唯尔、知名医药企业康希诺生物与一目可视达成合作,一目可视作为医学品牌全案服务商为上述公司提供与品牌相关的高质量定制服务。以康希诺生物为例,一目可视为其新型可吸入疫苗提供了成套的产品宣发策划及宣发物料定制服务。

  为了实现高质量内容的高效输出,满足包括腾讯等在内的互联网大厂的需求,一目可视在自身内部也逐渐构建起了一套可行的管理体系。在这套体系支撑下,其团队可实现年产15000张医学可视化素材。而这也进一步奠定了一目可视全球最大的医学内容定制及品牌升级服务提供商的地位。

  在这一年里,一目可视的战略定位也进行了升级——从以前的七星彩 视觉内容定制服务商转变为以视觉主导的生物医学知识平台。

  有关七星彩 的专业内容定制服务整体市场价格高,且定制所需时间长。需求方存在明确市场需求但存在支付能力不匹配和产出周期较长的问题。而市面上大部分医学素材或定制医学插画质量并不高,但精品化、专业化的市场需求已逐渐扩大。面对这一市场痛点,一目可视团队拟定了将高水准的医学可视化素材用更亲民的价格来满足客户需求。

  有鉴于此,一目可视进行了战略升级,试图摆脱以往过度依赖定制化的商业模式,建立以视觉主导的生物医学知识平台,尝试实现规模化可版权复用的商业模式。

  而全新业务的探索,对于一目可视本身来说,也是对既有人才资源的充分利用。一目可视的团队,可以在为厂商提供定制内容外的闲暇时间,自主进行生物医学视觉知识库的搭建,更为合理地把握商业化发展的机会;与此同时,一目可视在构建生物医学知识平台过程中,鼓励全球用户参与生物医学视觉知识库的构建,并从中实现知识变现。依托于此,一目可视更好地促进着行业的发展,并满足逐渐扩大的市场需求。

  据了解,目前一目可视生物医学视觉知识库正在有序推进全学科医学可视化内容知识网络。

  作为深耕行业多年的企业,一目可视的马太效应尤为明显。而随着生物医学视觉知识库的构建完成,一目可视将构建起属于自己的壁垒。本轮融资资金的进入,无疑将加速其生物医学视觉知识库的构建及相关SaaS系统的搭建。而最终,在医学可视化领域,一目可视将扮演起不可或缺的角色。

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