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    • 14
    • 05月
    • 导致工程项目亏损的主要原因!!
    • 导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测…
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    • 14
    • 05月
    • 快易塑模板在高速公路排水沟工程中使用的优势
    • 随着中国城市现代化的发展,基础建筑工程越来越多,人们对于绿色安全施工和工程质量的要求也随之提高。传统的木模板施工工艺无论在安全、效率和工程质量方面均已不能满足当前施工要求。快易塑模是新一代的建筑模板,凭借着它环保、重复使用率高等优势,已经逐步占据建筑…
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    • 07
    • 05月
    • 最详细的工程时间期限汇总
    • 一项工程最重要的时间节点莫过于工程进度,而过程中涉及到的其他时间节点,则是保证工程正常进行的必要条件。都有哪些呢?一起来看看吧。1招标与投标●投标截止时间:有效期不少于20天。●招标文件的修改:提交投标文件截止前15天。●勘察现场:投标预备会前1~2天。●投标预…
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    • 20
    • 04月
    • 工程项目有关的157个重要时间点,全在这了!
    • 0小时1、 开标时间与投标截止时间要求同一时间。2、 仲裁裁决和二审判决立即生效。3、 对开标的异议要求开标当场提出,当场答复。1小时4、安全生产事故:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。2小时5、安全质量事故安监部门逐级…
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    • 19
    • 04月
    • 作为一个工地的管理者,你需要做点什么?
    • 项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。一项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的(1)总结自己一天的计划完成情况;(2)考虑明天应该做的主要工作;(3…
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    • 17
    • 04月
    • 如何让工程省时省力省钱?这是你必须知道的秘密!
    • 木模板作为传统的建筑模板,很多做工程的人都用过,但由于其不符合国家政策倡导的环保节能,近年来逐渐被新型高分子塑模所替代。用过塑料模板的人大多都有这个疑问,“为什么塑料模板用起来更加省钱?”首先,我们来对比分析一下木模和塑模(以【快易塑模】为例):1、绿色节能环保…
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    • 17
    • 04月
    • 一个好工地必有的铁规定
    • 第1条铁规:工地利益高于一切工地是全体工友的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。第2条铁规:团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非…
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